Metodologia per al diagnòstic i pla de mobilitat e internacionalització de projectes, organitzacions i empreses de les arts en viu
"Rutes de mobilitat e Internacionalització" és una metodologia per al diagnòstic, anàlisis i planificació dels processos de mobilitat de les arts en viu. En ella es recullen totes les fases i processos que una empresa, organització o professional de les arts escèniques i la música en viu han de completar per començar amb èxit l'obertura a nous circuits.
L'aplicació de la metodologia Rutes de Mobilitat i Internacionalització comprèn un procés de treball en quatre fases. Aquestes són les següents:
A - DIAGNÒSTICSEstic preparat per la mobilitat?El primer pas consisteix en realitzar un diagnòstic en profunditat sobre quina és l’oferta i reconèixer els seus punts forts i carències que poden frenar la seva sortida a l’exterior. D’altra banda, es recollirà tota la informació disponible sobre l’estructura dels sistemes culturals i mercats pels quals es voldrà transitar i on s’identificaran els potencials col·laboradors i clients. |
||||||||
Capacitats i Limitacions (intern)Projectes i productes internacionalitzables Talents i valors Experiències Recursos Idiomes |
L'Entorn (extern)Col·laboracions, clients i públics Competidors Tendències artístiques Models de distribució i exhibició Cultures i idiomes Legislacions |
|||||||
|
||||||||
B – OBJECTIUS I PRIORITATSAmb què i a on et dirigeixes?De tots els projectes i capacitats creatives s’escolliran les que millor s’adapten a les diferents rutes que es volen emprendre. Paral·lelament es decidirà quins són els països, ciutats o regions on els projectes han de ser ben rebuts. En aquest procés ja s’hauran definit molt clarament els objectius i les motivacions per emprendre la ruta internacional. |
||||||||
Projectes, productes i serveisObjectius Projectes a internacionalitzar
|
Prioritats geogràfiquesPaïsos, regions, ciutats
|
|||||||
|
||||||||
C – LÍNIES ESTRATÈGIQUESEstratègies del pla de mobilitat i internacionalitzacióEs definiran les estratègies a seguir per aconseguir introduir els treballs i projectes en els llocs definits. Es dividiran en (segons el tipus de projecte): de distribució, de comunicació, de finançament, de projectes, de visibilització i d’acompanyament. |
||||||||
ComunicacióMissatges Màrqueting digital Màrqueting directe Visites Fires i xarxes Premsa i publicitat Posicionament global "Made in" i diplomàcia |
Distribució i vendaPortes d'entrada Contactes Agències externes Personal |
FinançamentPreus Ajuts Coproduccions |
||||||
Nous projectesAdaptació Noves produccions Col·laboracions Projectes europeus
|
Visibilització>Missions Presencia en programacions Auto-programació |
AcompanyamentCapacitació Documentació Suport |
||||||
|
||||||||
D – PLA D'ACTUACIONSLlistat d'accionsPer acabar, en una llista es recolliran totes les accions definides a cadascuna de les estratègies. A aquestes se les assignarà un temps per la seva realització (curt, mitjà i llarg termini), les persones que s’han de fer càrrec i es valorarà el seu cost. |
||||||||
ActuacionsLlista accions |
CalendariDefinir temps |
EquipResponsabilitats |
PressupostEscenaris diversos |